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パイロットの煉獄を脱出し、ウェアラブル技術パイロットを釘付けにする3つのステップ

ウェアラブルパイロット煉獄をかわす方法

Sanjay Jhawarが、ウェアラブル技術パイロットを成功する展開に変えるための真の洞察を共有します

調査回答者の84%は、1年以上パイロットモードで立ち往生していると述べています

あなたがあなたのビジネスのための新しい技術を探しているとき、最初のステップは明らかにそれを内部で評価することです。当たり前のように聞こえるかもしれませんが、「パイロットの煉獄」(設計が不十分なパイロット全員がゆっくりと無意味な死を遂げる)から逃れるには、自分自身とチームに適切な質問を前もって行う必要があります。

要するに、避けるべき一般的な落とし穴がいくつかあります。

EWTSの編集者は、RealWearの共同創設者兼最高製品責任者であるSanjayJhawarに追いつきました。 Sanjayは、Global 1000の顧客を訪問し、エンタープライズウェアラブルパイロットの実行における彼らの成功と課題に耳を傾けることに忙しくしています。

パイロットの煉獄を回避するために取るべきいくつかのステップがあります。

ステップ1 –実行可能なユースケースを選択する

「最大の落とし穴は、存在しない可能性のある問題を解決するためにウェアラブルを探している顧客がいる場合です。産業の保守的な世界では、ARの目を見張るようなデモとは対照的に、現在価値を提供する実用的なアプリケーションが進むべき道であることがわかりました。特定の問題の利益と損失を所有する運用、品質、またはトレーニングのエグゼクティブと関わりを持つとき、それは物事が速く進み、測定可能なROIをもたらす特定の問題点を解決するときです。 6か月以内に対処しなければならない7桁のドルの問題を抱えている幹部と話をする必要があります。」 – Sanjay、RealWear

– Sanjay、RealWear

ステップ2 –要件を決定する

「[私たちの]タイプの顧客は中規模から重工業であり、彼らの神聖な安全基準に違反しないことを非常に心配しています。また、ITセキュリティに対する意識も高まっています。」 「私の最大のアドバイスは、プロジェクトをITから隠すのではなく、最初からITを関与させることです。プロジェクトがより速くなることを期待して…数か月かかる場合でも、ITの反対意見をできるだけ早く理解し、対処するようにしてください。内部の利害関係者として加重しているので、ITがあなたを引き寄せてくれるでしょう。ウェアラブルは企業に接続されているため、ITの管轄の一部であることを忘れないでください。」 

– Sanjay、RealWear

ステップ3 –6か月以内にまとめます

「「時間。殺します。全て。パイロット。時間がかかるほど、何かが起こるリスクが高くなります。予算がなくなる、新しい光沢のあるオブジェクトが焦点を奪う、組織が変わる、スポンサーが役割や仕事を変えるなどです。 6か月以上かかる場合、当然のことながら成功することはほとんどありません。 パイロットの成功には3か月かかるはずです。パイロットを設計する際に、事前に書面で開始基準と終了基準を定義して合意することをお勧めします。」

– Sanjay、RealWear

Sanjayは、エンタープライズウェアラブル技術の導入について、さらに多くのことを述べています。 EWTSチームとの彼の完全なインタビューを読む こちらで購入できます。.

エンタープライズウェアラブルテクノロジーサミット ここでは、世界最大のブランドが団結して、ウェアラブルテクノロジー、拡張現実、現実世界の結果をもたらすソリューションの最新のイノベーションについて学びます。 RealWear'sに来てください ブース314 私たちを試すために HMT-1® あなた自身のために、そしてシェル、BMW、GlobalFoundriesなどとの私たちの仕事についてもっと学びましょう。

また、EWTS 2019で、Sanjayは9月17日にプレゼンテーションを行います。 産業用ウェアラブル。」これは、自社で産業用ウェアラブルを展開することに関心のある人にとっては必見のイベントです。

SanjayとEWTS2019での彼のプレゼンテーションの詳細については、こちらをご覧ください.

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